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      《中國企業報》:什么是企業家精神

      ——讀宋志平《篤行致遠》有感

      來源:中國企業報 作者:涵之發布時間:

             我常被大家問及一些問題,概括起來大致有:你是怎樣成長為央企掌門人的?你是怎樣推動混合所有制改革的?你是怎樣把兩家央企帶入世界500強的?你是怎樣重組整合8家央企的?你是怎樣帶領企業創新轉型的?這本簡單的故事集也是想回答大家的這些問題。 ——宋志平

             中國建材集團有限公司董事長宋志平近日出版了《篤行致遠》一書。宋志平是企業界聞名遐邇的思想家、戰略家、實干家。之前讀過他的《我的企業觀》、《經營方略》,被他的思想和情懷深深打動,是那種溫潤如玉、春風化雨的寫作風格,讀著很舒服、很真實、很清爽。這本《篤行致遠》書名頗具哲思,書里講的卻是108個精彩生動、過目難忘的企業故事,可謂小故事、大哲理。書中的這些故事為什么能夠直抵人心,激發讀者創業的激情、創新的勇氣,堅定人們對自己事業美好未來的信心呢?因為每一個故事都生動鮮活地展現出了宋志平身上的企業家精神。這種精神恰恰關照到了我們在現實中的種種困惑和內心的諸多糾結。時代呼喚企業家精神。我們身處的這個創新創業的時代,這個變革轉型的時代,比以往任何時候都更加需要企業家精神。習近平總書記指出:“我們全面深化改革,就要激發市場蘊藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。”宋志平以他近40年的企業實踐詮釋了什么是企業家精神。

             一往無前的創新精神。創新精神是企業家精神的精髓。管理學大師德魯克認為,企業家最大的特點是創新和把握機遇。這個特點在宋志平身上體現得尤為明顯。他所有的創新思維和創新實踐,都是從實際出發,以市場為核心,不斷創造著企業新的活法、新的機制和新的模式。在國有企業里,他是屬于市場覺悟最早的一批人,也是對“企業是什么”認識最為深刻的國企領導人。2003年,他去調研魯南水泥廠,曾一針見血地指出,全省學魯南,魯南不賺錢,學什么,怎么學?做企業究竟是為什么?如果離開了效益,一切都談不上。他是個真正的企業家,以市場績效為導向,而不是去追求表觀的那些東西。他立足建材行業產能嚴重過剩的現狀,勇于擔當央企使命,創造性提出并踐行“央企市營”發展模式,帶頭扛起行業整合和供給側結構性改革的大旗,重塑市場競爭理念和秩序格局,開創央企混合所有制改革先河,把中國建材打造成為全球建材行業的領袖企業、我國建材行業唯一的世界500強企業。

              2009—2014年,作為國內唯一的“雙料”央企董事長,他又把中國醫藥集團帶進了世界500強企業行列。

              宋志平的創新精神無時不有、無處不在,體現在做企業的方方面面,是有系統、有目的、有方向的。每一次創新都立足實際,腳踏實地。在技術創新上,他投資支持碳纖維、碲化鎘電池、光纖傳感器技術,收購國外銅銦鎵硒和風機葉片研發中心;在管理創新上,他開創了八大工法、六星企業、五化管理等管理工具;在模式創新上,他提出了戰略先行、聯合重組、管理整合等新理念;在市場創新上,他提出內做工廠、外做市場,要競合不要競爭,要價本利不要量本利;在戰略創新上,他提出“三條曲線”、“四化轉型”、“六大平臺”等新思路。在“為中國實業代言”時,他很自豪地說,我國水泥、玻璃的工藝和裝備水平已經達到了世界一流水平。

              持之以恒的堅守精神。讀宋志平的故事,最觸動人心的就是他堅守的精神、堅持的意志。從23歲大學畢業來到國有企業工作至今38年了,他從來沒有過離開的念頭,始終專心致志、一心一意在企業做事。1992年宋志平出任北新建材廠長,已是局級干部,那年他才36歲,正處于意氣風發的大好年華。在中國人傳統的觀念里,“學而優則仕”,上級部門找他談話,希望讓他挑更重的擔子,但他卻形象地說,“我已經企業化了,就像布料做成西服了,改成中山裝也難。”他是那種不想當大官、立志做大事的人。放眼望去,我們這個社會并不缺乏有創造激情和創業智慧的人,反倒是堅守的精神成了這個時代極為稀缺的品質。有沒有堅守的精神,能不能耐得住寂寞,板凳甘坐十年冷,這往往是做企業能否成功的關鍵。他曾頗有感觸地談起堅守的精神,他說,做企業是個苦差事,要想深入了解一個企業以及企業的業務、產品、技術等,沒有10年是不行的;要想做到徹底掌握,運用自如,可能需要20年;要做到極致,成為世界一流,可能需要30年。

              堅守的精神在宋志平身上體現得淋漓盡致、令人感動。他為企業而生,是個做企業的癡迷者。靠著40年的堅守,中國建材的紙面石膏板和玻璃纖維發展成為世界一流的業務。靠著他長期的戰略指導和堅韌支持,我國國家戰略性材料碳纖維和TFT(液晶顯示基板玻璃)的研發取得重大突破,千噸級T800實現量產,TFT-LCD玻璃基板達到0.15mm,均打破了國外幾十年來的技術壟斷,彰顯了中國制造的自信與魅力。20年來,他始終懷揣房屋夢想,不言放棄,勇往直前,在國內外大力建設綠色小鎮、智慧小鎮。他的夢想是要做世界最大的房屋集團,讓北新房屋像高鐵、核電一樣成為中國走出去的亮麗名片。“兩材重組”后,他像一個朝氣蓬勃的年輕人,生龍活虎,且有毅力,帶著中國建材開始了從“大”走向“偉大”的新的長征。

              兼濟天下的家國情懷。“企業是人、企業靠人、企業為人、企業愛人”,這是宋志平做企業的體悟。做企業,做到最高處,就是對人性的把握、對社會的責任。宋志平剛上任北新廠長時,一些干部職工對他并沒有多少信心,一是太年輕,二是不懂生產和設備管理。他并沒有回避自己的不足,但他直言,“我懂得員工的內心。”他深知點燃員工心中的火才是企業生生不息、基業常青的根本所在。那時他承諾并實現了職工“工資年年漲、房子年年蓋”。同時他十分注重職工的精神生活。“不能只讓大家干活吃飯,也得讓大家有個良好的環境和氛圍,讓大家有愉悅的心境,心情好勞動效率就高”。中國建材旗下有1700多家企業,這些企業大多都是重組進入的,不少企業領導人都是某一業務領域的商界大佬,都是久經沙場的市場高手,他們如何愿意齊聚中國建材的旗下?“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之”,宋志平靠著他獨有的人格魅力,憑借他與人分利的思想,依托思想文化的感召,把各路精英招入麾下,組織起來,聯合起來,為著共同的信念、共同的事業而打拼。

              宋志平是個有思想、有情懷的企業家,他始終把企業作為社會的公民,站在國家和民族前途、人民福祉的高度審視企業的發展和未來。他說,做企業,所有的動機和出發點都是為了最終服務于社會。當國內企業家還在只盯著如何讓自己的企業賺錢的時候,他已經到巴黎氣候大會上發表演講,陳述中國建材在應對全球氣候變化上的思考和實踐;當霧霾成為中國人揮之不去的心理陰影、成為國民茶余飯后的埋怨時,他已經行動起來著手實施中國建材的“藍天行動計劃”;當人們對互聯網經濟頗為迷信,把網絡運用看做是企業發展未來的時候,他卻旗幟鮮明地為中國制造、為中國實業代言,孜孜不倦地在筑牢中國經濟的根基。他認為,企業家不僅是財富的創造者,更應該是關心社會、給予社會最大回饋的人。企業家對國家、對民族、對社會的責任和擔當,是對企業家精神最大的升華。

              企業家是國家的英雄,企業家精神是國家的財富。做企業重在實踐,企業家精神本質也在實踐。《篤行致遠》這本書講述了一位企業家的實踐歷程和思想軌跡,是中國企業家成長之路、中國企業發展之路的一個縮影。透過此書,我們對企業家不再感到神秘,反而越發覺得他們是最可愛、最可敬的人。因為企業家是那種對成功充滿渴望的人,是那種事業中百折不撓的人,是那種胸中有家國情懷的人,是那種永遠面向正前方的人。正是由于有一大批像宋志平這樣的企業家,他們把做企業作為終身事業,堅守初心、堅持不懈,一心一意、知行合一,我們國家才能屹立于世界經濟之林。中國要邁向世界經濟強國,要實現中華民族偉大復興,更加需要像宋志平這樣的企業家,更加需要創新堅守、胸懷天下的企業家精神,更加需要砥礪奮進、篤行致遠。

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